Das Briefing ist unvollständig, der Kunde ändert kurzfristig seine Anforderungen und es müssen schnelle Entscheidungen getroffen werden. Gerade für Projektleiterinnen und Projektleiter, die neu in ihrer Rolle sind oder zunehmend Verantwortung übernehmen, können solche Situationen im Messebau herausfordernd sein. Wie lassen sich Projekte auch unter Druck sicher steuern, Kosten im Blick behalten und unterschiedliche Beteiligte koordinieren? Genau hier setzt die vierteilige Live-Online-Reihe „Messebau-Praxiswissen“ des Studieninstituts für Kommunikation an, die am 12. November 2026 startet.
Die jeweils vierstündigen Trainings greifen typische Herausforderungen aus dem Projektalltag auf. Im Mittelpunkt stehen konkrete Werkzeuge für die Projektsteuerung, den Umgang mit Kosten und Konflikten sowie die Zusammenarbeit mit Kunden, Teams und Partnern. Ihre Praxiserfahrung bringen zwei Dozierende mit unterschiedlichen Schwerpunkten ein: Peter Rüweler, Inhaber der PR Messebaulogistik, vermittelt seine Branchenexpertise, während Natascha Kneissl als Executive Team Coach und Leadership Consultant ihre Erfahrung in Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit einbringt.
Wie sehr sich die Anforderungen an Projektverantwortliche verändert haben, erlebt Peter Rüweler seit vielen Jahren: „Die Messebaubranche ist komplexer und dynamischer geworden.
Kosten- und Nachhaltigkeitsdruck treffen auf höhere Designansprüche, kürzere Auf- und Abbauzeiten und Personalengpässe. Das erfordert präzisere Planung, effiziente Prozesse und flexible Lösungen.“ Für Projektverantwortliche komme es deshalb besonders auf vorausschauendes Handeln, klare Kommunikation und präzise Entscheidungen an. „Am Ende zählt, Komplexität zu beherrschen, Zeit und Budget einzuhalten und trotz hoher Dynamik Qualität zu liefern“, so Rüweler.
Die vier Module im Überblick:
• 12. November 2026: Vom Briefing zur gemeinsamen Arbeitsgrundlage – Rollen klären, Anforderungen konkretisieren und Schnittstellen koordinieren.
• 19. November 2026: Kosten, Nachträge und Reklamationen – Änderungen frühzeitig erkennen, dokumentieren und professionell kommunizieren.
• 27. November 2026: Handlungsfähig unter Druck – auch in Belastungs- und Eskalationssituationen klar entscheiden und kommunizieren.
• 4. Dezember 2026: Führen an der Schnittstelle – Kunden, Teams und Partner auch ohne formale Führungsverantwortung lösungsorientiert steuern.
Die Module können einzeln oder als komplette Reihe gebucht werden und finden jeweils von 9 bis 13 Uhr online statt. Die Teilnahme kostet 285 Euro zzgl. MwSt. pro Modul beziehungsweise 990 Euro zzgl. MwSt. für die gesamte Reihe.
Quelle: Studieninstitut für Kommunikation / Bild: Pixabay
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